Diseños

«Tenemos que dejar que los diseñadores-fabricantes se equivoquen en sostenibilidad»

El miedo a que los llamen por «lavado verde» está paralizando a los diseñadores para que no hagan nada frente a la crisis climática. Es hora de dejar que cometan errores, escribe Katie Treggiden.


«El lavado de carbono es el nuevo lavado verde»; H&M llamó al «lavado verde» en su colección de moda Conscious; «Greenwashing no se lavará»: todos los titulares de ArquitecturaToday de los últimos años. De hecho, el último fue mío. Y es importante que denunciemos el greenwashing: la práctica de hacer afirmaciones ambientales falsas para vender productos, servicios o pólizas.

Con el 66 por ciento de todos los compradores, aumentando al 75 por ciento entre los millennials, diciendo que consideran la sostenibilidad al realizar una compra, la recompensa es clara. Pero hacer que los productos y servicios sean verdaderamente responsables con el medio ambiente requiere tiempo, dinero y esfuerzo, y el camino para lograrlo está lleno de matices, compromisos y compensaciones, ninguno de los cuales genera ganancias fáciles o simples eslóganes publicitarios, por lo que las empresas mienten, exageran y doblar la verdad para sacar esas ventas.

Es importante que denunciemos el lavado verde

La publicidad y las ventas apenas son conocidas por ser bastiones de la honestidad, pero el daño del greenwashing va más allá de simplemente engañar a los consumidores para que compren algo que no querían. Todo el tiempo, el dinero y el esfuerzo invertidos en estas prácticas no se gastan en volverse más sostenibles, y las empresas quedan libres de culpa. Mientras tanto, los clientes engañados no están invirtiendo su dinero en las empresas que sinceramente intentan hacer las cosas mejor.

«El lavado verde perpetúa el statu quo porque hace que los especificadores, los usuarios finales y todos en la cadena crean que lo están haciendo mejor de lo que realmente lo están haciendo desde el punto de vista de la sostenibilidad», dijo el fundador de la agencia de marketing de contenido Hattrick, Malin Cunningham. «Del mismo modo, las empresas que hacen el lavado verde no tienen ningún incentivo para mejorar».

Sin embargo, todos estos titulares de «lavado verde» están infundiendo miedo en los corazones de los diseñadores, fabricantes, diseñadores de interiores y arquitectos que quieren hacer lo correcto, pero que aún no lo han resuelto todo. En una encuesta de mi comunidad de diseñadores y creadores, el 100 por ciento dijo que el miedo a equivocarse había estancado el progreso en proyectos impulsados ​​por la sostenibilidad.

Cancelar la cultura y la cultura de la llamada son particularmente frecuentes en las redes sociales, que a menudo carecen de los matices para las discusiones adecuadas sobre el ambientalismo y, sin embargo, esos son los espacios en los que las pequeñas empresas creativas promocionan sus productos y servicios.

Todos estos titulares de «lavado verde» están infundiendo miedo en los corazones de los diseñadores.

La importancia del fracaso en la creatividad está bien documentada. Están los 5.126 prototipos fallidos por los que James Dyson pasó antes de finalmente descifrar la tecnología detrás de su aspiradora homónima, la cita de Thomas Edison: «No he fallado 700 veces. He logrado demostrar que esas 700 formas no funcionarán», y el hecho que la primera compañía cinematográfica de Walt Disney quebró antes de que él cumpliera 21 años. Pero tal vez hemos escuchado este tipo de historias tantas veces que hemos olvidado lo que significan.

En su libro Atomic Habits, James Clear da el ejemplo de una cohorte de estudiantes de fotografía cinematográfica en la Universidad de Florida. Su profesor los dividió en dos grupos. Uno sería calificado únicamente por la cantidad de fotografías que produjo: cuantas más imágenes, mayor será la calificación, sin importar cuán buenas sean. El segundo grupo solo necesita enviar una fotografía, pero se juzgará por su calidad: para obtener una A, debe ser casi perfecta.

¿El resultado? Las mejores fotografías provinieron del primer grupo, siendo juzgado el grupo solo por la cantidad. La moraleja de la historia aquí es que para que las personas creativas tengan éxito, deben tener permiso para fracasar. O dicho de otra manera, mantenerlos en un estándar de casi perfección no crea las condiciones para el éxito.

«La única forma en que podremos abordar los enormes desafíos que enfrenta la humanidad es mediante prueba y error», dijo Cunningham. «Las pequeñas empresas independientes están muy bien posicionadas para ayudar a encontrar estas soluciones y es esencial que se les permita experimentar sin que se les cuelgue para secarse en el proceso».

Es importante que alentemos el progreso imperfecto, que reconozcamos la intención honesta

La dificultad es que la principal diferencia entre el lavado verde y el progreso honesto pero imperfecto es la intención, y eso puede ser difícil de discernir. Para diseñadores y creadores, Cunningham recomienda transparencia en las comunicaciones.

«Se trata de tener claridad sobre el impacto ambiental que está teniendo como empresa y cuáles son sus objetivos, y luego ser transparente sobre dónde se encuentra en su viaje hacia el logro de esos objetivos», dijo. «Significa actuar primero y comunicar después».

¿Y los que escribimos esos titulares? Por supuesto, es crucial que los periodistas «digan la verdad al poder» y continúen criticando a las empresas que, a sabiendas, hacen afirmaciones ambientales exageradas o totalmente falsas.

Pero también es importante que fomentemos el progreso imperfecto, que reconozcamos la intención honesta y que hagamos las preguntas correctas para asegurarnos de que podemos notar la diferencia. En nuestra cobertura del diseño sostenible, debemos celebrar el viaje tanto como el destino.

Necesitamos dejar que los diseñadores se equivoquen en sostenibilidad, para que puedan hacerlo bien. Todo nuestro futuro depende de ello.

Katie Treggiden es autora, periodista, presentadora de podcasts y oradora principal que defiende un enfoque circular del diseño. Es la fundadora y directora de Making Design Circular, una comunidad de miembros para diseñadores-fabricantes que quieren ser más sostenibles.

Arquitectura Today

Fundador y Ceo de ArquitecturaToday soy Arquitecto e Ingeniero de sistemas informáticos.

Publicaciones relacionadas

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Botón volver arriba